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為加強干部隊伍建設，評價各部室及員工一年來的工作情況，1月30日上午，市擔保集團召開2022年度員工綜合考核會議，全體干部職工參加會議，集團黨委委員、副總經理張健主持會議。 考核分為個人述職和民主測評兩個環(huán)節(jié)。會議安排13名中層干部就政治思想、履職盡責、廉潔自律等方向進行口頭述職，其余員工作書面述職，回顧總結一年來取得的成績，認真查找自身不足，明確下一步工作計劃。隨后，與會人員圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面進行民主測評。 會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是推進集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠的關鍵之年，全體干部職工要踔厲奮發(fā)、篤行不怠，乘勢而上、繼續(xù)奮斗，為擔保事業(yè)發(fā)展打造“新引擎”、激活“新動能”、創(chuàng)造“新生態(tài)”、營造“新空間”做出積極貢獻。

為進一步緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問題，支持園區(qū)內小微企業(yè)快速發(fā)展，市擔保集團主動走訪園區(qū)、銀行，全力推動“園區(qū)e貸”產品創(chuàng)新。 近日，在各方的共同努力下，市擔保集團與工商銀行首筆“園區(qū)e貸”擔保貸款成功落地。相比較傳統(tǒng)業(yè)務模式，“園區(qū)e貸”擔保業(yè)務由資金方設立資金池，園區(qū)提供企業(yè)“白名單”，銀行對“白名單”企業(yè)進行信貸審核，市擔保集團優(yōu)化內部審批流程，銀擔雙方均不要求企業(yè)提供資產抵（質）押，大大降低小微企業(yè)融資門檻。 隨著該業(yè)務品種順利落地，為集團后期繼續(xù)推動業(yè)務品種的創(chuàng)新積累了經驗，也為集團快速做大業(yè)務體量、做實普惠金融開辟了新通道。

2023年新春來臨，為營造濃郁的迎新氣氛，豐富職工的文化體育生活，強化團隊建設，增進交流，提高凝聚力，近日，市擔保集團組織開展了2023年“迎新春”文體活動。 本次文體活動集娛樂性、趣味性、競技性于一體，既有群龍取水等集體項目，也有套圈、投球等個人項目；既有展現個人技能的體育競技，也有職工自編自導自影的相聲、小品、舞蹈和魔術等文化娛樂項目。大家在活動中充分展現自我，同時，又團結協(xié)作，密切合作，體現了集團員工良好的精神風貌，尤其是舞蹈、小品等文娛活動，贏得了廣大職工的熱烈掌聲和積極響應。 通過開展迎新春文體活動，進一步倡導“快樂工作，健康生活”的新理念，使廣大員工在活動中放松心情，增加了解，增進友誼， 提升凝聚力，增強幸福感和歸屬感，為集團在新的一年邁步新征程做出新貢獻打下堅實基礎。 投羽毛球比賽 ...

近日，滁州市愛衛(wèi)辦下發(fā)了《關于命名2022年度無煙機關的通知》，市擔保集團獲評“滁州市無煙機關”。 自開展無煙機關創(chuàng)建以來，集團認真對照創(chuàng)建標準，扎實開展創(chuàng)建工作。一是強化組織領導，提高思想認識。成立了以集團副總經理為組長、各部室負責人為成員的無煙領導小組，統(tǒng)籌開展無煙機關創(chuàng)建工作。印發(fā)《市擔保集團無煙單位創(chuàng)建實施方案》《市擔保集團無煙領導小組及辦公室工作制度》，明確任務分工。二是加強宣傳引導，營造濃厚氛圍。堅持線上線下宣傳一體推進，在集團內部張貼禁煙標識和宣傳海報，向各部室發(fā)放控煙宣傳折頁，并同步在集團網站發(fā)布控煙宣傳信息。組織集團全體員工簽署《個人控煙承諾書》，引導員工自覺遵守控煙工作各項規(guī)定。三是嚴格監(jiān)督巡查，建立長效機制。設立控煙監(jiān)督員、巡查員對禁煙區(qū)域進行不定期監(jiān)督巡查，及時勸阻集團員工和外來人員吸煙行為，以查促改，提高干部職工主動控煙意識，鞏固無煙機關創(chuàng)建成...

1月7日，市擔保集團組織召開2022年度經營分析會，集團黨委書記、董事長、總經理高文進出席并講話，集團黨委委員、副總經理張健主持會議，集團中層及以上管理人員、相關部室員工、信和典當公司班子成員參加會議。 會上，張健通報了集團2022年整體經營情況。相關部室及子公司匯報了2022年工作完成情況，分析亮點與不足，提出2023年工作計劃，集團相關領導對分管部室進行點評。最后，高文進作總結講話，并對近一階段重點工作進行安排部署。 高文進指出，2022年，集團以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大為主線，在市委市政府的堅強領導下，聚焦“一改兩為五做到”工作要求，克服經濟下行和新冠疫情防控雙重不利影響，奮勇爭先、真抓實干，擔保規(guī)模從2020年組建初期的16.7億元，連跨20億元、30億元、40億元、50億元臺階，創(chuàng)造了空前的好成績，實現了“全年紅”?；仡櫼荒?..

為統(tǒng)籌推進“合規(guī)管理建設年”專項工作，近日，集團組織召開合規(guī)管理專題會議，集團黨委書記、董事長高文進主持會議。 會議指出，2022年，在集團合規(guī)委員會及相關部室的共同努力下，集團合規(guī)建設初見成效，合規(guī)管理體系已基本形成。下一步，集團要在探索構建法律、合規(guī)、風險防控協(xié)同運作機制的基礎上，繼續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調，進一步完善合規(guī)管理體系，切實提升合規(guī)管理工作效能，助力集團高質量發(fā)展。一要進一步找問題、抓短板、強弱項、立整改；二要著力抓好合規(guī)管理關鍵要點，結合集團工作實際，做到健全合規(guī)體系、壓實領導責任，保障各項工作任務落實到位；三要著力把牢關鍵環(huán)節(jié)、聚焦關鍵領域，將各類風險防控到位；四要做好全面風險排查，及時組織“回頭看”，督促整改到位，確保達到整改目標和要求。